Programmmanagement: ein Bündel verbundener Projekte steuern

Ein Programm ist eine Menge von Projekten, die als Beitrag zu einem gemeinsamen Ziel identifiziert wurden. Ist das Programm angelegt, werden Projekte daran gehängt und das Ganze wie ein dediziertes Portfolio gesteuert.

Ein Programm ist kein „großes Projekt“

Ein Projekt liefert ein Ergebnis; ein Programm liefert einen Nutzen, den kein einzelnes Projekt allein erzeugt. Deshalb wird ein Programm über Wirkungen und Abhängigkeiten gesteuert und nicht über einen einzigen Terminplan.

Worauf die Programmleitung achtet

Projektübergreifende Abhängigkeiten, geteilte Ressourcen, das konsolidierte Budget und die Risiken, die nur an den Nahtstellen zwischen Projekten existieren. Dort scheitern die meisten Programme — nicht innerhalb der Einzelprojekte.

Konsolidieren ohne Doppelerfassung

In FoxPlan ist ein Programm ein Portfolio: Termine, Auslastung und Budgets konsolidieren sich automatisch aus den zugrunde liegenden Projekten, sodass die Programmsicht stets auf den Daten der Projektteams beruht.