Guía
La gestión de programas: dirigir un conjunto de proyectos relacionados
Un programa agrupa proyectos que comparten un objetivo, para gestionar los beneficios allí donde realmente aparecen.
Un programa es un conjunto de proyectos identificados como contribuyentes a un objetivo común. Una vez creado el programa, los proyectos se le adjuntan y el conjunto se dirige como una cartera dedicada a ese programa.
Un programa no es «un proyecto grande»
Un proyecto produce un resultado; un programa produce un beneficio que ningún proyecto genera por sí solo. Por eso un programa se dirige sobre resultados esperados y dependencias, más que sobre una única planificación.
Qué vigila el director de programa
Las dependencias entre proyectos, los recursos compartidos, el presupuesto consolidado y los riesgos que solo existen en las juntas entre proyectos. La mayoría de los fracasos de programa se juegan en esas juntas y no dentro de los proyectos.
Consolidar sin volver a introducir
En FoxPlan, un programa es una cartera: planificaciones, cargas y presupuestos se consolidan automáticamente desde los proyectos subyacentes, de modo que la vista de programa se apoya siempre en los datos que mantienen los equipos de proyecto.