Proyectos facturables, staffing
Consultoría y Servicios
Gestione misiones, staffing y márgenes de las organizaciones de servicios.
En las organizaciones de servicios, la rentabilidad se decide en el staffing y en el seguimiento de lo realizado. FoxPlan alinea misiones, recursos y márgenes en una misma plataforma.
Staffing y plan de carga
Asigne consultores según competencias y disponibilidad, visualice el plan de carga de toda la firma y anticipe los periodos entre proyectos.
Estimación de las actividades y previsión de cierre
Los presupuestos se basan en una planificación y una asignación de recursos: cada estimación se apoya en un plan de carga real, no en una cifra a ojo. En las actividades por tiempo y materiales, puede facilitar a sus clientes en cualquier momento una previsión de cierre por proyecto, por tipo de actividad y por recurso.
Partes de horas y trabajo realizado
Los partes de horas alimentan directamente el avance y el trabajo restante de las misiones: el pilotaje se basa en lo realizado, no en estimaciones.
Facturación del tiempo de consultoría
La facturación se genera a partir de los partes de horas y de los informes de actividad: la factura refleja exactamente lo que los equipos han realizado, hasta el tipo de actividad, y el tiempo no facturable queda fuera del importe facturable. Sus clientes obtienen la facturación detallada y precisa que esperan, y la aceptan con mucha mayor facilidad.
Margen por misión
Siga ingresos, costes y margen por misión y por cliente, del presupuesto a la facturación, para proteger la rentabilidad de cada compromiso.
