Guía
Todo lo que hay que saber sobre la planificación del proyecto
Una verdadera planificación es más que una línea de tiempo: es una referencia compartida sobre la que puede trabajar todo el equipo.
Cuando se habla de la planificación de un proyecto se piensa a menudo en una simple línea de tiempo. Construir un cronograma real exige algo más: una referencia utilizable por todo el equipo y que sobreviva a la primera semana de realidad.
Qué compone una planificación
Una planificación combina el desglose en tareas, la estimación de esfuerzo de cada una, las dependencias entre ellas, el calendario laboral (días hábiles, festivos, vacaciones) y la disponibilidad de los recursos asignados. Quite cualquiera de esos elementos y las fechas pasan a ser decorativas.
Dependencias y camino crítico
Enlazar las tareas con relaciones fin-inicio o inicio-inicio revela la cadena que realmente marca la fecha final: el camino crítico. Cualquier retraso en esa cadena desplaza todo el proyecto, y ahí debe centrarse la atención en primer lugar.
Mantener viva la planificación
Una planificación solo sirve si se actualiza. FoxPlan recalcula el plan cuando una tarea se desplaza, muestra la desviación respecto a la línea base y permite deshacer un cambio desafortunado, para que mantener la referencia al día no se convierta en un proyecto aparte.
