Todo sobre el patrocinador del proyecto

Todo proyecto necesita al menos un patrocinador: un directivo de negocio que defiende su éxito y elimina los obstáculos que podrían comprometerlo. Sin ese rol, el arbitraje entre prioridades enfrentadas no tiene dónde producirse.

De qué responde el patrocinador

El patrocinador es dueño del caso de negocio, asegura la financiación, nombra al jefe de proyecto y valida los grandes arbitrajes. Responde de los beneficios esperados, mientras que el jefe de proyecto responde de la entrega.

Patrocinador y jefe de proyecto

La relación funciona cuando el escalado es rápido e inequívoco: el jefe de proyecto eleva las decisiones que exceden su mandato, con opciones y consecuencias, y el patrocinador decide en un plazo conocido. De lo contrario, el escalado se convierte en espera.

Dar al patrocinador la vista adecuada

Un patrocinador rara vez necesita la planificación detallada; necesita el estado, los riesgos, el presupuesto y las decisiones pendientes. FoxPlan produce esa vista condensada a partir de los mismos datos con los que trabaja el equipo, de modo que el reporte nunca es un ejercicio de reescritura aparte.