Guía
¿Qué es el equipo de proyecto y cómo se construye?
Sea cual sea el método elegido, es el equipo de proyecto quien lleva un proyecto hasta el final.
Sin un equipo de proyecto sólido y competente, las técnicas de gestión de proyectos no sirven de nada. Sea cual sea el enfoque elegido, es el equipo quien conduce el proyecto hasta su culminación.
Roles, no solo nombres
Un equipo se construye a partir de roles: patrocinador, jefe de proyecto, referentes de negocio, contribuidores técnicos, calidad y soporte. Nombrar el rol antes que la persona evita la trampa clásica del proyecto cubierto con «quien estaba disponible».
La disponibilidad forma parte del compromiso
Un contribuidor asignado «al 20 %» sin que ello aparezca en sus demás asignaciones no está realmente asignado. Consolidar la carga de cada persona en todos sus proyectos es la única forma de saber si el equipo dibujado sobre el papel existe de verdad.
Mantener informado al equipo
FoxPlan ofrece a cada miembro una vista personal de sus tareas y tarjetas en todos los proyectos, con notificaciones sobre asignaciones y comentarios, de modo que el equipo permanece sincronizado sin una reunión semanal cuyo único fin sea transmitir información.
