¿Cuáles son las tres herramientas de la gestión de carteras?

Las tres herramientas principales de la gestión de carteras son la planificación de proyectos, la gestión de recursos y la gestión presupuestaria. Juntas ayudan a las organizaciones a gestionar un proyecto con eficacia y a supervisar su ejecución.

Planificación de proyectos

Organizar y estructurar los plazos y entregables del proyecto, con dependencias, hitos y líneas base.

Gestión de recursos

Asignar y supervisar personas y activos, equilibrando la capacidad con la demanda entre proyectos.

Gestión presupuestaria

Controlar el gasto financiero —coste, ingreso y margen— a nivel de proyecto y de cartera. FoxPlan combina los tres pilares en una sola plataforma PPM.