Visão de carteira a 360°
Gestão de carteira de projetos
Consolide os seus entregáveis, orçamento e recursos ao nível da carteira, com uma visão a 360° sobre os seus projetos.
- Roteiro de carteira consolidado
- Priorização e arbitragem
- Consolidação de orçamentos e riscos entre projetos
- Carga de recursos e cenários
Uma visão a 360° sobre os seus projetos
Agrupe as suas iniciativas para obter visibilidade global à escala da empresa, identifique os projetos prioritários que exigem atenção e tome decisões estratégicas com base na disponibilidade de recursos e no ROI.
Uma carteira híbrida
Geste projetos tradicionais (Gantt, Kanban) e sprints ágeis Scrum na mesma carteira — uma abordagem híbrida adaptada a cada metodologia.
Consolide tudo
Agregue os cronogramas dos projetos em roteiros claros, consolide os orçamentos de carteira com análise em tabela dinâmica, agrupe programas e centralize a carga de recursos em todos os projetos.
Pilotar a carga dos recursos e criar cenários
A carteira tem o seu próprio conjunto de recursos: confronte a capacidade de cada um com a sua carga, em todos os projetos da carteira, e detete as sobrecargas muito antes de ameaçarem um prazo. O modo Cenário isola os projetos que pretende estudar — os restantes continuam visíveis numa linha «Outros projetos», pelo que a carga de fundo nunca se perde — e mede o efeito de acrescentar, retirar ou deslocar um projeto sobre as suas equipas antes de o decidir.
Arbitragem de carteira
Tome decisões ao nível da carteira com base no alinhamento estratégico, no orçamento e nas restrições de recursos humanos, para maximizar o retorno do investimento dos projetos.
