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La gestion de programme : piloter un ensemble de projets liés

Un programme regroupe des projets partageant un objectif, pour piloter les bénéfices là où ils apparaissent réellement.

Un programme est un ensemble de projets identifiés comme concourant à un objectif commun. Une fois le programme créé, les projets lui sont rattachés et l’ensemble se pilote comme un portefeuille dédié à ce programme.

Un programme n’est pas « un gros projet »

Un projet produit un résultat ; un programme produit un bénéfice qu’aucun projet ne produit seul. C’est pourquoi un programme se pilote sur des résultats attendus et des dépendances plutôt que sur un planning unique.

Ce que surveille le directeur de programme

Les dépendances inter-projets, les ressources partagées, le budget consolidé et les risques qui n’existent qu’aux jointures entre projets. La plupart des échecs de programme se jouent à ces jointures, pas à l’intérieur des projets.

Consolider sans ressaisir

Dans FoxPlan, un programme est un portefeuille : plannings, charges et budgets se consolident automatiquement depuis les projets sous-jacents, si bien que la vue programme repose toujours sur les données qu’entretiennent les équipes projet.

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